7月23日，中国化工集团公司召开年中经营工作会议，会议主要通报了集团公司2011年上半年经济运行情况和重点工作进展，分析了当前经济形势，部署了下半年生产经营工作。
会议以电视电话会议形式进行，集团公司设主会场，各专业公司、直管单位和直属企业共设121个分会场，其中79家企业采用了视频会议形式，其余为电话会议形式。集团公司领导在主会场参加了会议，会议由集团公司副总经理杨兴强主持。
会议首先宣读了关于表彰2011年度“中国化工奖章”获奖人员的决定、关于表彰“大干一百天，实现开门红”营销体系建设活动先进企业和个人的决定、关于表彰2010年度持续改进工作优秀推动者和和优秀黑带绿带项目的决定。生产经营办主任白忻平作了集团公司上半年生产经营完成情况的报告，集团公司副总信息师周冠宇作了集团公司信息化工作的专题报告。
集团公司总经理任建新在会上作了重要讲话。他指出，上半年我国化工行业运行较为平稳，许多化工产品需求较旺、价格回升，企业生产经营面临较好的机遇。半年来，我们认真贯彻党中央、国务院的精神，按照国资委的统一部署，以科学发展为主题,以转变企业发展方式为主线，着力加快结构调整，抓好增效减债、世界级制造、法人集中、团队建设四项重点工作，着力加强市场营销、项目管理、技术创新三大体系建设，充分发挥了党建工作的政治优势和保障作用。上半年集团公司“十二五”规划全面启动，营销体系建设积极推进，建设项目管理进一步加强，国际化经营取得新突破，企业管理变革逐步深化，企业技术创新力度加大，世界级制造体系建设加快实施，安全环保和节能减排管理不断加强，人才引进和团队建设步伐加快，创先争优和党风廉政建设深入推进。经过努力，上半年，集团公司累计实现营业收入同比增长32.2%， 6户企业上半年营业收入超过了50亿元。累计实现利润总额同比增长26.7%，完成全年目标的69.4%。节能减排成效显著，所有重点企业都完成了节能减排指标，集团公司被授予“十一五”中央企业节能减排优秀企业称号，进入了2011年世界企业500强排行榜。
任建新在肯定上半年取得成绩的同时，提出要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。部分企业还长期亏损，经营状况没有改善；管理层级和企业户数仍然过多，组织结构需要进一步优化；资产负债率较高，资本结构调整需要加快；部分项目建设中对质量、概算、工期控制不严，风险评估不够，投资决策与管理有待进一步加强；安全生产形势依然严峻。任建新要求，对这些问题要高度重视，在下半年的工作中采取有力措施，切实加以整改。
任建新对下半年经济形势与企业外部经营环境进行了分析并提出了下半年的九项主要工作。一是确保生产经营和经济效益稳步增长，二是推进产业产品结构调整优化，三是深入开展世界级制造体系建设，四是加快管理变革和信息化建设，五是进一步加大企业技术创新力度，六是抓好困难企业扭亏和中小企业结构调整，七是加强安全管理和节能减排，八是加强人力资源结构优化，九是切实加强党建和企业文化建设。他指出，我们要按照国资委的部署，继续加快发展方式转变，推进结构调整优化，增强技术创新能力，提高现代管理水平，培育国际竞争新优势，努力实现做强做优，确保生产经营和效益稳步增长，重大安全事故为零，节能减排全面完成各项指标。